乘风破浪,奋楫者先 | 朗宝陶瓷2021年工作部署暨誓师动员大会圆满举行
2021-01-03    阅读人数:556

进入2020年,黑天鹅伴随经济压力俯冲而来,加剧建材行业的洗牌。庚子年虽为艰难,但背靠百亿建陶航母集团实力的朗宝陶瓷,凭借强大的研发、制造、品质实力以及完善的服务体系等先天优势,一路过关斩将。


如今,面对即将到来且依然充满诸多不确定性的2021年,朗宝的下一步,该往哪走呢?


近日,朗宝陶瓷2021年工作部署暨誓师动员大会在佛山总部圆满举行。本次会议以"乘风破浪,奋楫者先"为主题,新中源集团营销总经理杨林、朗宝陶瓷总经理陆建国、市场总监梁均成等领导出席会议。


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会议伊始,杨总在致辞中,客观地分析了目前行业面临的发展态势以及品牌未来的发展机遇。纵观当下,新冠的影响仍在持续,产业结构的深度调整、环保整治的常态化以及资本涌入等内在综合因素的影响下,建材行业面临着三大发展困难点:


一是用户力建设的挑战。目前,大多数建材企业仍保留廿年前的商业模式,即经销商模式。企业与用户的距离相对较远。如今,经销商亦难以接触用户,企业要如何去链接用户是第一个难题。二是渠道力的挑战。对建材企业来说,过去零售占据了营收的绝大份额,但照目前来看,工程采集、家装等渠道的增长,以及来自线上的夹逼更是不容小觑。构建多渠道发展战略模式,是第二个难题。三是产品力的挑战。岩板新物种的"破浪出圈",让"身陷囹圄"建材行业被重新"激活",成为行业整体转型的龙门一跃。然而,岩板作为一个新型产业,仍面临诸多不确定性。如何从制造端往需求端去梳理和延申,找到岩板发挥价值的空间,这是第三个难题。

危与机总是共生并存。正如杨总所言:这是前所未有的挑战,也是前所未有的机遇。致辞的最后,杨总寄望朗宝全体同仁要借此时机修炼内功,重新布局,优化运营渠道和审视产品。同时勉励大家勇当"奋楫者"。在激烈的竞争中,只有无惧风浪、敢于前进的人才能取得成功。


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"如果说,2020钟声敲响后,建材行业进行的是一场竞速赛,那么,当时间越过子庚年,建材行业迎来的,将是一场淘汰赛。"中源商业中心市场总监梁均成说道。


会议上,结合市场的发展趋势以及品牌2021年度发展规划,梁总发布了《2021年品牌发展激励及帮扶政策》。从内容可见,2021年帮扶政策相较于以往力度更大,而相关激励政策亦可适用于开单发货、样板、物料、专卖店建设用砖、广告投放等方面,缓解经销商的经营成本压力。

梁总强调,品牌和经销商本是相生共赢、唇齿相依的合作伙伴。在行业加速洗牌的大环境中,品牌亦会竭尽所能地推行多种激励与帮扶政策,与经销商共同建立迎接困难的信心,一起乘风破浪。


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在杨总(左)的见证下,陆总(右)签署军令状



会议的最后议程,则由朗宝陶瓷总经理陆建国就2021年工作与销售目标签署军令状,并带领团队集体宣誓。"理解变化,拥抱变化,迎风而上。"在签署军令状后,陆总说出了十二个字。那是对2021年的回复,坚定而有力。


2021年离我们并不遥远。未来是什么样的,取决于现在的每一步。奋楫者,破风浪,敢为先。







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